Az állványgépészeti projekt előzetes megközelítésének szükségessége
A Jracking belső statisztikái szerint 2020 óta a szerződött könyvtári állványtechnikai projektek 23,1%-ánál fennáll a polcok és a tűzoltó létesítmények közötti interferencia kockázata; A projekt tényleges padlóállapotának 46,2%-a nincs összhangban a megrendelő által megadott paraméterekkel; A projektek 38,5%-ának nehézségei vannak az összetevők elérésével. Ezen objektív okok miatt, ha az állványszállítót 2-3 héttel korábban értesíteni tudjuk, a kockázatok több mint 90%-a elkerülhető alkatrészek módosításával, tömítések beállításával, referenciavonalak mozgatásával és szállítójárművek tervezésével.
Az állványtervezési projekt zökkenőmentes, tervezett kivitelezése érdekében minden ügyfél számára az előzetes megközelítést kell szolgálni.A háromdimenziós tárolórendszerbe az első építőipari szereplőként az állvány került be, és rendkívül biztonságos és megbízható állványszerkezetet kell biztosítani a rá támaszkodó automata tárolóberendezés zavartalan működéséhez.
A nagy fejlődési potenciállal rendelkező intelligens raktározási piac jóléte és káosza egymás mellett él, az upstream piaci kereslet rohamos növekedése a downstream piacon a beszállítói szint egyenetlenségéhez vezetett, és egyes beszállítóknak nincs is egyetlen műszaki mérnöke, minőségirányítási ill. az építkezés ellenőrzéséről még lehetetlenebb beszélni.
A projektvégrehajtás kockázatának csökkentése és a projektmegvalósítás első lépésének folyamatos megtétele érdekében a Jracking részletes és átfogó előzetes megközelítési szolgáltatásokat nyújt az ügyfeleknek, valamint professzionális szemszögből felméri a helyszínt és az útvonalat. Tudjuk, hogy az önzetlenség egyenlő az önérdekkel, elengedhetetlen a professzionális projekt-előkészítő link, ne temessük el a rejtett veszélyeket a későbbi építkezéshez.
Jelenleg a Jracking előzetes szolgáltatása sok ügyfél számára előnyös, és a szolgáltatásnak köszönhetően csökkentett kockázatú projektek száma 66,7%-ot tesz ki, jelentősen javítva a mérnöki projektek előtelepítési és kivitelezési hatékonyságát. Példaként tekintve a tényleges adatokra, a 100-tonnás léptékű állványprojekt esetében az építési időszak legalább 3 nappal lerövidíthető, és 27 munkaóra spórolható meg.
A fenti adatok megerősítik az előzetes megközelítés nagy szükségességét. Ezt követően folytatjuk annak elemzését, hogy a munka előtti megközelítés mit tartalmaz, hogyan lehet elérni azt, és kit kell elrendezni a megvalósításhoz.
Mindenekelőtt az előzetes nevezést úgy kell megszervezni, hogy legalább 2 fő vagy több fő végezzen a projektet, amely lehet a projekt műszaki mérnöke, a szerelési és kivitelezési vezető vagy a projektvezető. Csak azáltal, hogy a projektért közvetlenül felelős érintett személyzet megvizsgálja a helyszín helyzetét, és előzetesen elemzi a valóság és a terv közötti különbségeket, akkor lehet a különböző kockázatokat a lehető legnagyobb mértékben feltárni és megoldani. Bármilyen problémát a nap vége előtt vagy másnap jelenteni kell az ügyfélnek, és a hiánypótlási kérelmet időben és pontosan kell benyújtani. Előzetes felmérési eredmények, kerülje a kétértelműséget, kerülje a kétértelműséget, kerülje a zavargást, kerülje a "beszédet", minden visszajelzési eredménynek igaznak, hatékonynak, megbízhatónak, szükségesnek kell lennie.
A folyamat során az állvány felszerelési területének és a környező létesítményeknek a felmérésére kell összpontosítani, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az állvány felszerelési és kivitelezési helye megfelelő.
Másodszor, meg kell vizsgálni az állványelemek keringési útvonalát, hogy biztosítsuk a logisztikai mentőszalag zökkenőmentes áramlását.
Végül ismerje meg a telepítés helyének rejtett feltételeit. Ez elsősorban a belépési követelményeket, az üzemeltetési előírásokat, a járványmegelőzési irányelveket, az időjárást az építkezés során, a világítást vagy a szellőzést, a targonca és daru bérlését és a piaci feltételeket tartalmazza.
Ezen túlmenően a helyszíni felmérés során négyszemközt is kommunikálhat a tulajdonossal, és előre megértheti a tulajdonos projekt érintett munkatársainak postai felelősségét, ami elősegíti a projekt megvalósítása során fellépő váratlan helyzet gyors megoldását.
Összefoglalva, a legközvetlenebb oka annak, hogy az állványprojekt telepítési költsége könnyen negatív profitot termel, a projekt bizonytalansága.A projekt minden aspektusát, beleértve a személyzet felvételét, a berendezések lízingjét és az alkatrészek módosítását vagy kiegészítését, ezüstre kell cserélni. Ráadásul a többletköltség csekély, és az építési időszak késése a teljes integrált rendszert érinti, és több visszafordíthatatlan kockázatot jelent. Jracking, az együttműködés alapjául szolgáló tökéletes előzetes szolgáltatással, a világot lefedő offline projekt-végrehajtási képességekkel, minden ügyfelünknek örömmel biztosítjuk a szükséges előzetes szolgáltatást, leszögezzük az állványmérnöki projektet.
