Automatikus tárolási és letöltési rendszer költsége

Az automata raktár kialakulása és fejlesztése a második világháború után a termelés és a technológiai fejlődés eredménye volt. Az 1950-es évek elején az Egyesült Államokban felemelkedett raktár, felső fejlécekkel. Az 1950-es évek végén és az 1960-as évek elején megjelentek a gépkocsivezetők által működtetett, daru által működtetett rakodó daruk fejtámlái. 1963-ban az Egyesült Államok vezette a vezető szerepet a számítógéppel vezérelt technológia létrehozásában a felső raktárakban Az első számítógépes vezérlésű felsőruházat. Azóta az automatizált fejtermék-raktárak gyorsan nőttek az Egyesült Államokban és Európában, és speciális szakterületeket alakítottak ki. Az 1960-as évek közepén Japán megkezdte a nagy áruházak építését, gyorsabban és gyorsabban fejlődött, így a világon ma is az egyik legnagyobb automatizált felső szilosz.

Manapság a Wal-Mart, a Coles, az Amazon, a Nike teljes raktára háromdimenziós, automata sebességváltó szedő övvel, keskeny sávszedővel, nagy tárolókapacitással és automatikus áruszállítással, rosszul húzva, csomagolva a berakodásig. A felszedés legnagyobb része manuálisan látható az egyrészes rakodási részben. A be- és kirakodás folyamatában a MHE különböző teljesítménye szerint is a legjobb költséghatékonyság érdekében alkalmazzák, és a rendszer nyomkövető alkalmazása is működik.

A megnövelt tároló- és anyagmozgató berendezések kutatásai nem túl későn kezdődtek. 1963-ban fejlesztették ki az első híd típusú rakodódarukot (Peking Emelő- és Közlekedési Gépipari Intézet, Gépek Minisztériuma). 1973-ban Kína elkezdte fejleszteni az első számítógépes vezérlésű automatizált nagyraktár raktárat (15 méter magas, a Gépek Pekingi Intézet Emelési és Közlekedési Mûhelye), a könyvtárat 1980-ban üzembe helyezte. A mai kínai e-kereskedelem az eladások 2012-ben elérte az 1,2 milliárd jüant, és 2015-re 2,57 trillió jüanre emelkednek. Azonban a "No.1 bolt" példaként való bemutatásával a raktár be- és kirakodása jobban függ a munkától, és néhány rendszerkövetés elmarad a Wal-Marthoz tartozó nagy család mögött. A szélesebb értelemben vett automatizálás, a különböző megtakarítások, mint például a berendezések, az információ és az információ átadása Költséghatékony eszközei az olyan magas külföldi országok alkalmazásának javítására, amelyek az országban olyan alacsonyak, az emberek nem tudnak segíteni, csak zavarba ejteni a kérdést :

1, a hazai munkaerőköltség is növekszik, a kockázat is magas, de miért az emberi-tengeri taktika?

2, a munkaerőköltség problémája mellett, mi korlátozza a hatékony, automatizált menedzsment eszközök raktári alkalmazását a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében?

3, az automatizálás költsége: Ha a projekt menedzsment raktár, a beruházás kezdete valóban viszonylag magas, a raktár félig mechanizált, félig automatizált alkalmazás a jobb ügyek?

Először is, milyen tényezők befolyásolják a raktár automatizálását?

Összefoglalva mindenki szemszögéből, a raktár automatizálási tényezők végrehajtásának hatása a következőképpen foglalható össze:

1, mesterséges és automatizált, ami alacsonyabb költségek közvetlen hatással van arra, hogy az automatizálás végrehajtása. Viszonylag alacsony bérköltségek, óriási mennyiségű berendezés beruházás, a befektetők hajlandók alacsony megtérülést elérni. Tavaly a Foxconn, aki kiabált, hogy teljes kézi robotot indítson, a manuális kézi felállítás helyett, felfüggesztette a "robotos hadsereg" programot.

2, a vállalati méret és a tárolási támogató vállalatok automatizálást választanak. Ha a vállalat méretaránya és tárolókapacitása bizonyos mértékig kisebb, akkor nagy mennyiségű automatizálási berendezés beszerzése és a professzionális vezetők bevonása a befektetés romlását eredményezi. Ezért olyan vállalatok, mint a Nike és a Wal-Mart viszonylag nagy piaci részesedéssel és stabil működéssel rendelkeznek, az automatizálás viszonylag magasabb választékot kínál;

3, a vállalat vezetői tapasztalata, tudatában a vállalat döntése a raktár automatizálás. Ha a vállalat menedzsmentje nem átfogó képet kap az automatizálás és az irányítás előnyeiről, akkor nehezebb előmozdítani a vállalaton belüli automatizálás megvalósítását; különösen a feldolgozóipari vállalkozásoknál, a gyártósor, a raktár (nyersanyag-raktár, késztermék-raktár) fő tevékenységi területei Általában a figyelem nem túl magas, még akkor is, ha a figyelem általában a forgalom gyorsulása, az automatizálás szükségességének iránya természetesen nem a prioritás.

4, Az iparági jellemzők szintén közvetlenül befolyásolják az automatizálás megvalósítását, például a dohányt, az alkoholt, az italokat, a gyógyszereket, az autókat, a ruházatot és egyéb iparágakat, egyetlen csomagot vagy szabványt, egy hatalmas fogyasztói gyors fogyasztási cikkeket vagy egyetlen terméket magasabb hozzáadott értékű automatizálással A nagyobb, kisméretű és több fajtájú termékek, a csomagolás, az irreguláris méret és egyéb testreszabott termékek előnyei a mesterséges működéshez;

5, az a jövőbeni bizonytalanság, hogy az automatizálás végrehajtható-e. Az automatizálási eszköz egy állóeszköz, óriási befektetés, ha a jövőre vonatkozó előrejelzés nem megengedett, a tárolási volumen csökkenése elkerülhetetlenül a befektetési projektek elpazarolásához, a raktározási megbízások növekedéséhez vezet, az eszköz mérete túl kicsi ahhoz, hogy megfeleljen szükség van közvetlenül egy nagyobb automatizációra Expansion kiadások; a mesterséghez képest azonnali, a rugalmassághoz vezető játék, az előny nem nyilvánvaló;

6, hogy a vállalaton belüli operációs rendszer képes-e megfelelni az automatizálás zavartalan megvalósításának. Rendszerrendszert, készletkezelő rendszert, szállítórendszert, targoncavezérlési rendszert, PBL (Pick ByLight / PTL (Put to Light) rendszereket és azok adatcsere hálózati összeköttetését, ideértve a jelerősséget (különösen nyomás alatt) a valós idejű átláthatóság és a készenléti tervek tekintetében Hogy a jövőbeli hosszú távú környezetvédelmi modellek és stratégiák stratégiai módon előre jelezhetők-e a jelenlegi termelési környezetben és követelményekben, mint például a Bulk / PickFace / PBL-PTL rugalmasság, a szállítórendszerek teherhordó / mérettűrése, a visszirányú logisztikai kezelés, a frissítési hely stb. ., nagyon teszt tervezők és kivitelezők.

A klub tagjai részt vettek egy logisztikai központban az AS / RS-t használó magánvállalkozásokkal, több tízmillió ilyen berendezéssel, a vezérigazgatók analóg videót sugároznak Önnek a raktározási központ automatizálásának mértékéről, úgy érzem, hogy a vállalat "nem rossz pénz, elég gazdag "De egy körben a tényleges helyzet nagyon más. A berendezés valóban haladó. A komissiózás automatikus és gyors. Jó az ömlesztett rakományokhoz, a dolgozókhoz és a berendezésekhez, amelyeket kicsomagolni kell, de nem tud lépést tartani a tehergépjármű-társaságokkal. A hajóállomás is nagyon kicsi, a szállítási területen felhalmozódó pick-good áruk a felszerelésnek meg kellett állnia, a dolgozók csak a betöltésig csak cseveghetnek, így nem engedhetik meg hirtelen a raktár automatizálási berendezéseit, a teljes A raktár ritmusa is fontos.

7, A berendezések és a berendezések menedzsment képességei és a beszállítói menedzsment képességek szintén befolyásolják az automatizálás zavartalan végrehajtását. Ilyen például a válaszidő, a szolgáltatási költségek, a koordináció és a koordináció. Minél több automatizált könyvtár létezik, annál több potenciális szűk keresztmetszet van. A napi óvintézkedések és tesztek kötelezővé válnak a rendszeres karbantartáshoz képest, ami rendszerint csak építőket igényel. Jelenleg az ilyen szolgáltatók képessége és köre az országban is kihívást jelent

8, a személyi képzés, a karbantartás és a fegyelem végrehajtása is kihívás, hogy az automatizálásnak szembe kell néznie. Az automatizálás egy kétélű kard: egyrészt gyakorlott kiképzett kezek működtetéséhez, másrészt megköveteli, hogy az illető ismételt mechanikus mozgásokat hajtson végre, és szükségessé tegye az embereknek, hogy gépként működjenek, általában nincs különbség a frekvencia, amplitúdó, most A 90-es évek munkaerő-piaci jellemzőinek vizsgálata után a megfelelő operatív csapatok keresése nagy kihívást jelent a vezetők számára.

9, a biztonsági tudatosság szintje szintén befolyásolja az automatizálási folyamatot. Azok az idős, megalapított vállalkozások Európában és Amerikában, amelyek "biztonságosak" a raktárban mindig elsődleges fontosságúak lesznek. Néhány hazai és külföldi vállalkozás Európában, még akkor is, ha a kiszámított beruházások megtérülése csúnya, néhány multinacionális vállalat létrehozott raktárhelyeket Kínában. A tervezéstől és a működtetéstől függetlenül a külföldi székházak raktárainak árnyékát, valamint a globális raktározási központok tervezési szabványait és követelményeit is figyelembe veszik. Például a NIKE-t a LEED zöld szabvány szerint tervezték a Taicang logisztikai központjában, és megkapta a platina tanúsítványt is. A beruházás megtérülési rátája a biztonság elé "másodlagos vonalra" kerül.

Másodszor, a tökéletes automatizált raktár?

Nézzük meg az automatizált raktár előnyeit:

1, mivel teljes mértékben kihasználja a függőleges raktárhelyet, az egységnyi területre jutó tárolási kapacitás sokkal nagyobb, mint a szokásos egyemeletes raktár (általában egyszintes 4-7-szer). Jelenleg a világ legmagasabb háromdimenziós raktára, legfeljebb 40 méter, kapacitása akár 300.000 raktér.

2, Minden gépesített és automatizált raktári műveletek, egyrészt nagymértékben megtakaríthatja a munkaerőt, csökkenti a munkaerőköltségeket, másrészt jelentősen javíthatja a működési hatékonyságot.

3, a számítógépes tárolás menedzsment, akkor könnyen lehet "először, első ki", és megakadályozza a természetes öregedés az áruk, romlása, rozsda, hanem az áruk elvesztését.

4, a rakomány koncentrációja, könnyen kezelhető és irányítható, különösen az elektronikus számítógépek használata, nemcsak az automatikus vezérléshez, hanem az információfeldolgozáshoz is.

5, jobban alkalmazkodik a sötét, hideg, mérgező és más speciális környezetvédelmi követelményekhez. Például a filmstúdiók tárolják a filmrudakat egy automatizált raktárban. A számítógépes vezérlés lehetővé teszi, hogy a filmrudakat teljesen és sötét körülmények között mozgatják és tárolják.

6, a raklap vagy tároló áruk tárolása, a rakomány kár sebessége jelentősen csökken.

Ugyanez igaz az automatizált sztereókra is:

1, mivel az automatizált raktár komplex struktúrája miatt több támogató berendezés van, ezért a szükséges infrastruktúra és berendezések beruházása viszonylag nagy.

2, polc szerelési pontosság követelményeket, az építőipar nehezebb, és a megfelelő hosszabb időtartama.

3, a tárolási rugalmasság kicsi, nehéz megbirkózni a csúcsigényekkel. Nehéz megoldani a többféle tárolási igényt.

4. A tárolható áruk típusai bizonyos korlátozásokat tartalmaznak. Külön tárolórendszerre van szükség a hosszú, nagy és terjedelmes áruk, valamint a különleges tárolási körülményeket igénylő áruk tárolására.

5, automatizált raktár, felső daruk, automatikus vezérlőrendszerek mind nagyon technikai berendezések, magas karbantartási követelmények, akkor támaszkodni a szállítók, abban az esetben, ha a rendszer nem megfelelő időben történő technikai segítségnyújtás. Ez növeli a szállítóktól való függést.

6, A könyvtári eljárás tervezési követelményeinek megteremtése előtt a gyártás során szigorúan összhangban kell lennie a folyamat műveleteivel.

7, az automatizálás túlzott támoga- tása nagy kockázatot jelent, például amikor nem tervezett áramkimaradás, nyári áramkimaradás vagy a rendszer váratlanul összeomlik, hogyan kell csinálni?

Harmadszor, hogyan európai és amerikai vállalatok kínai raktár automatizálás?

Megérteni a Nike "titkos raktárát", meg fogja találni, hogy még egy ilyen nagy mennyiségű raktározás és szállítás esetén is, a szabványos vállalkozásokhoz hasonló csomagolás, például a felnőtt ruhák, nadrágok és cipők vagy kevésbé ugyanaz a modell alapvetően a szokásos méretű doboz, ők Ez is csak teljesen automatikus végrehajtása az alszakasz, a teljes raktár-menedzsment, még mindig egy félautomata raktár.

Negyedszer a következtetés: cégem nem automatizálható?

Tag Simon tagjai

Wen visszatérése egy nyilatkozathoz: "Az automatizálás és a munkaerő kiválasztása a helyi feltételeknek megfelelően abszolút standard választ nem ad a saját cégéhez hasonlóan." Nem kétséges, hogy Kínában a munkaerőköltségek fokozatos emelkedése, az automatizálás elengedhetetlen tendencia Bár némi munkanélküliséget okozhat, nem minden iparág és vállalkozás tartozik. Ez szorosan összefügg a gazdasági fejlettség szintjével, az iparág érettségével és az ipari fogyasztás stabilitásával, a vállalati stratégiával és irányítással, valamint a vállalatirányítási tudatossággal.

Az automatizálás nem azt jelenti, hogy a munkaerőnek teljes mértékben ki kell cserélnie a létesítményeket és a felszerelést, az információ és folyamatok optimalizálása pedig jó munkát fog eredményezni, kevesebb befektetéssel. Például a nyersanyag raktárakat terméktípusok helyett anyagtípusok helyett helyezik el, és ennek alapján megfontolják az automatizálást és a kézi kombinációt.