1. ABC ellenőrzési módszer
Az ABC ellenőrzési módszer alapvető pontja: A vállalkozás teljes nyilvántartása A, B, C háromra osztható. A menedzsment, a nagy mennyiségű A osztály anyag, mint az egyik kulcs, hogy erősítse az irányítást és ellenőrzést; B anyagot a szokásos kezelési és ellenőrzési módszerek szerint; C anyagmennyiségek mennyiségét, de kevés értéket használhat a legmegfelelőbb módszer kezelésére és ellenőrzésére.
A leltár osztályának ellenőrzése során számolni kell az egyes projektek gazdasági rendelési mennyiségét, ami a megrendelések számának növeléséhez megfelelő lehet, annak érdekében, hogy csökkentsék a készletfelügyelet hátralékát. A B osztály jegyzéke, de előrelépést jelent az egyes projektek számára a gazdasági megrendelés mennyiségének és sorrendjének kiszámításához, de oszthatják meg az örök leltár kártyákat a dinamikus leltárt tükrözni. A C osztályú készlet ellenőrzése nagy számuk miatt, de az ár nagyon alacsony, a készletköltség alacsony, ezért megfelelő lehet az egyes megrendelések számának növelése, a megrendelések számának csökkentése az év során.
2. Menedzsment módszer megrendelése
Az átrendező pont az indítási feltöltési rendelési stratégia meghatározásához használt egységek száma. Ha a készlet alacsonyabb, mint az átrendezési pont, akkor rendelési rendeletet kell adnia. Ha a megkövetelt mennyiségben vagy a befejezési ciklusban bizonytalanság áll fenn, a megfelelő biztonsági készleteket fel kell használni a bizonytalanságok pihentetésére vagy kompenzálására.
Reorder point = beszerzési lead time consumption + biztonsági készlet.
A vállalkozásoknak a termelési és működtetési tevékenységek zökkenőmentes előrehaladása érdekében, a készlet előtt több nappal kell megvásárolniuk, a határidő előtti napok száma az átfutási idő. Általában a megrendelés leadási ideje megegyezik a szállítási dátummal. A feltételek megvásárlását megelőzően a gazdálkodó ismét kiadott megbízást, divatos leltárt a készletről, amely az átrendezési pont.
3. A készletellenőrzés menedzsment módszere
A raktárban lévő áruk raktáron belüli átfogó ellenőrzésének megértéséhez meg kell értenie az áru mennyiségét és minőségét a tényleges készletadatbázisban.
4. JIT módszer
A JIT alapelve a kereslet felhasználásával határozza meg a kínálatot és a keresletet a termelés meghatározására. A Szállító a párt fajtáinak, specifikációinak, minőségének, mennyiségének, időtartamának, helyének és egyéb követelményeinek megfelelően szállítja a demander követelményeit, és szállít anyagokat vagy anyagokat egy kijelölt helyre.
