A raktározási költségeket csökkenteni kell a legalacsonyabb logisztikai költségek biztosításának előfeltétele mellett, és nem csökkentve a vállalkozás teljes szolgáltatási minőségét és célszintjét:
5. Gyorsítsa meg a forgalmat, növelje az egység kimeneti kapacitását. Fontos kérdés a statikus tárolás és a dinamikus tárolás korszerűsítése, a gyors átállás számos előnnyel jár: a tõkemegfelelési tõke gyors, nagy hatékonyságú, a rakomány károsodása kicsi, a raktárkiadás megnõtt és a költségek csökkentek. A konkrét módszerek, mint például az egységek felhalmozási memóriájának átvétele és a gyors rendezési rendszer létrehozása segítik a gyorsan gyors felismerést .
6. Válasszon diverzifikált műveleteket és revitalizálja az eszközöket. A raktárberendezések és a berendezések bevitele csak a teljes bevétel elérése érdekében, ha nem használják, vagy csak nem hatékonyan használják fel, csak nagyobb költségekhez vezethetnek. A raktározási vállalkozásoknak időben döntéseket kell hozniuk, és lízinget, hitelfelvételt, értékesítési és egyéb eszközöket kell felhasználniuk ezen eszközök újjáélesztésére és az eszközök és berendezések használatának javítására.
7. A munkaerő-gazdálkodás megerősítése. A bér a raktárköltségek fontos eleme, és a munkaerő racionális alkalmazása a karbantartó személyzet bérének alapelve. Kína egy olyan ország, ahol a munkaerő előnyei, az alacsony bérek, és a munkaerő növelése ésszerű választás. A munka hatékony irányítása és a hatékonysághiány elkerülése a költséggazdálkodás fontos szempontja.
8. Csökkentse a kezelési költségeket. A menedzsment költsége a vállalati menedzsment tevékenység, az irányítási tevékenység költsége és a költségek kifizetése, beleértve az irányítási díjat, a szolgáltatási költségeket és a tranzakciós költségeket, és így tovább. Erősíteni kell az ilyen költséggazdálkodást, csökkenteni kell a felesleges kiadásokat, de csökkenteni kell a költségeket. Szükséges a menedzsment megerősítése, ha a menedzsment és a költségek nem eredményezhetnek közvetlen jövedelmet és visszatérést, és nem lehet teljesen lemondani.
A raktározási tevékenységekre van szükség a termelés fejlesztésének elősegítése és a piaci kínálat kielégítése érdekében. A raktározási költség viszonylag könnyű irányítani és kezelni a logisztikai költségeket. A logisztikai tevékenységek technológiai színvonalának javítása mellett a tárolási hatékonyság is növekszik, és a tárolási költség is változik. Annak érdekében, hogy megértsük a raktározás fontosságát a logisztikai tevékenységekben, a meglévő problémákat és a raktárköltség-ellenőrzés tartalmát, megfelelő intézkedéseket tehetünk a problémák megoldására, a költségek csökkentésére és a hatékonyság növelésére.
